Case de sucesso - Synersight

Contamos-lhe tudo sobre o nosso case de sucesso

Case de sucesso Synersight - illusion Studio

Cliente


Synersight

Setor


Automóvel

Cliente desde


2020


Sobre o cliente


A Synersight é uma empresa que responde às necessidades intralogísticas das empresas da Indústria 4.0, especializada na automatização de fluxos de trabalho com veículos autónomos (AGV / AMR). Comprometida com a qualidade, a tecnologia e a produtividade, oferece um serviço baseado na otimização de processos e na melhoria contínua.

Detalhes do projeto


  • Portal à medida
  • Integrações
  • Poupança em licenças
  • Programação à medida

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Situação inicial


A Synersight geria e controlava o fabrico dos seus produtos a partir do seu próprio ERP (Microsoft Dynamics Business Central). Como este não estava adaptado às necessidades específicas do seu fabrico, isso traduzia-se numa falta de controlo na gestão das ordens de fabrico, falta de controlo sobre os dados e erros humanos devido a uma gestão manual.


A isto somava-se o custo das licenças dos utilizadores que acediam ao ERP apenas para alterar ou atualizar os dados das ordens de fabrico


Também precisavam de conseguir integrar ferramentas externas, como as consultas de cobertura, os processos de recrutamento e a assinatura.


Precisavam de um parceiro experiente no desenvolvimento de aplicações à medida, capaz de criar aplicações sem custos de licenças nem limite de utilizadores.


Foi então que o seu parceiro de ERP lhes recomendou trabalhar connosco.





Case de sucesso Synersight - illusion Studio


Uma metodologia ágil como motor da mudança


Uma empresa que dispõe de um roteiro bem definido e de ideias claras sobre a sua transformação digital deve ser metódica. Se a isso acrescentarmos a necessidade de criar interações e integrações entre as diferentes ferramentas já em utilização e as que estão prestes a chegar — antes, durante e depois —, encontramos um cenário que exige agilidade.


Agilidade é a capacidade de se adaptar à mudança, ajustar prazos e as prioridades e, sobretudo, ter uma grande capacidade de resposta para enfrentar problemas e apresentar soluções.


A nossa metodologia própria, baseada na metodologia SCRUM, com visualização e organização KANBAN, permite-nos envolver o cliente nas decisões e prioridades, integrando-o na equipa de desenvolvimento e criando assim o superpoder de antecipar problemas que podem surgir durante o desenvolvimento de um projeto.


É a diferença entre ser reativo e ser proativo, entre ser um interveniente ou ser o protagonista da sua transformação digital. É a diferença entre ser e destacar-se.



Antecipação de resultados

Antecipação de resultados

Definição de marcos

Definição de marcos

Alinhamento de objetivos

Alinhamento de objetivos

Flexibilidade

Flexibilidade

Produtividade

Produtividade

Transformação digital premiada


Desde o início do projeto em 2020 até ao prémio de transformação digital atribuído pela CEPYME em 2025, passaram-se cinco anos durante os quais nos orgulhamos de ter estado na linha da frente, com estabilidade, escalabilidade, poupanças, responsabilidade e compromisso.


Portais de gestão e aplicações para iOS e Android

TDP

  • Portal de controlo de fabrico desenvolvido à medida, com controlo de perfis e utilizadores seguros.
  • Gestão de ordens de fabrico, de componentes, de produtos e de lotes, bem como dos prazos associados a cada ordem.
Canais de comunicação e integração

CANAIS DE COMUNICAÇÃO E INTEGRAÇÃO

Para o portal TDP da Synersight, desenvolvemos integrações com outras ferramentas da empresa, como o ERP Microsoft Dynamics Business Central, para poupar licenças e enviar dados em tempo real. Assim, conseguimos que cada ferramenta desenvolvida pudesse ser independente e permitisse a sua evolução, interligando-as.

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